Business Process Reengineering (BPR)

Bisnis Proses Reengineering adalah pendekatan holistik yang mempersiapkan dan mengepalai organisasi untuk perubahan. BPR juga merupakan analisis dan desain alur kerja dan proses internal dan antar organisasi. BPR telah menjadi salah satu alat manajerial yang paling berdaya dalam abad ini.  Metode ini mempertimbangkan proses bisnis sebagai isu utama untuk reengineering.Tujuan BPR sebagai antara lain adalah untuk secara dramatis mengurangi biaya dan waktu produksi, meningkatkan kualitas output serta meningkatkan kualitas pemberdayaan kehidupan kerja.  Alasan utama kegagalannya adalah struktur dan cara implementasinya.